江油印刷行业
企业文化宣贯深入一线，组织员工团建次。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能江油各行业领导者实现数字化转型，成效显著
组织架构调整，成立事业部，划小经营单元。
关键人才盘点完成，继任者计划覆盖全部总监级。
引入OKR管理工具，目标对齐更透明。
成功打破竞争对手垄断，顺利切入[特定标杆客户]的供应链体系。
成功开拓了[华东/华南等]等空白网点，加密了服务半径。
紧跟技术前沿，全面启动了AI/大数据等技术在产品中的深度融合。